Beratung

Womit wir Sie
begleiten

Eine Strategie zählt erst, wenn sie im Tagesgeschäft ankommt. Deshalb entwickeln wir sie mit Ihnen und begleiten sie, bis sie trägt.

Strategieentwicklung
und Transformation

Von der Strategie auf dem Papier bis zur Veränderung im Tagesgeschäft.

  • Entwicklung der Unternehmensstrategie
  • Umsetzung im operativen Geschäft
  • Marketing- und Vertriebskonzeption
  • Kompetenzaufbau und Mentoring im Team
  • Interim-Geschäftsführung

Aufsichtsrats-
und Beiratsmandate

Eine Stimme im Gremium, die Ihnen widerspricht, wenn es nötig ist.

  • Sparringspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter
  • Unabhängiger Blick von außen
  • Transparenz über Zahlen und Zusammenhänge
  • Analyse von Finanzen und Kennzahlen

M&A

Zukäufe, die zur Strategie passen, nicht umgekehrt.

  • M&A-Strategie
  • Marktanalyse und Zielidentifikation
  • Ansprache geeigneter Unternehmen
  • Vorverhandlungen
  • Integration und Restrukturierung
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